方向还没定下来的阶段
需求零散、目标模糊，内部对要做成什么样存在分歧。
对应方向：需求梳理与方向定位
服务方向总览
每个方向都写明适用对象和主要工作内容，横向对照之后再决定深入看哪一条。
典型合作场景对照
三类常见需求各有不同的起点，对照场景名和需求特征，能更快找到对应的服务方向。
素材齐了但说不清楚
手里有资料和想法，却难以组织成对外一致的表达。
对应方向：内容与信息组织
目标清楚但排不开
知道要什么，缺的是步骤拆解、节奏安排和过程配合。
对应方向：方案设计与执行编排
合作流程四阶段概览
从第一次接触到收尾，推进过程分成四个阶段，每个阶段都有明确的结束判断。
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01
沟通确认
把需求背景、目标与限制条件讲清楚，确认彼此是否匹配。
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02
方案对齐
把目标拆成可执行步骤，明确各阶段动作、产出与配合方式。
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03
执行交付
按约定节奏推进，在确认节点上同步进展并处理调整。
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04
验收收尾
按约定标准核对交付内容，完成收尾与后续说明。
服务边界与不承接事项
承接什么、不承接什么，都写在明面上，省去双方来回试探的时间。
承接范围
- 需求梳理、方向定位与信息组织类工作
- 目标明确前提下的方案设计与执行编排
- 按约定节奏进行的协作过程支持
- 交付内容的核对、验收与收尾说明
不承接范围
- 需求无法描述清楚且不接受前置梳理的委托
- 要求承诺价格、周期、效果或排名的委托
- 超出服务方向与工作内容范围的事项
- 无法配合阶段确认节点推进的委托
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